来采购俱乐部也有些日子了,今天比较闲,就写点东西,和大家交流一下。下面是我个人对采购的理解,和喜欢的做法。在word上粘贴过来的,字体也不知道发出来什么样,大家凑合看吧。
我对采购的理解
1.东西不一定要最便宜的,也不一定要最好的,但供应商一定要是合作伙
伴式的。且供应商应该有比较强的技术,生产能力。这样可以保证在我们有一些没有人愿意做的产品的时候,不至于头痛。可以交给我的合作伙伴帮忙生产。即使在订单量不大的情况下,也至少要保证两家供应商,当然这要有主次之分。订单量比较大的情况下则应该根据供应商的生产能力,我司最大项目生产能力等,选择多家供应商。
2.交期是一定要保证的,但不要所有东西都是很急,当真的很急得时候再
去请供应商帮忙,如果所有东西都是很急,供应商会有消防员的感觉,即使供应商的老板不介意,但是跟单的人员也会心理不爽。如果真的有问题的时候,采购要扮演沟通的角色,和内部沟通,找第一点所说的合作伙伴帮忙。(合作伙伴很重要的),所以对合作伙伴的报价适当放宽点,别人帮你,你总要有回报吧,这也是为公司供应链完善做准备啊。采购要对供应商的生产周期有一定了解,可以通过询问,去供应商工厂看实际生产情况等方式了解。
3.采购需要对价格有一定的了解,但是由于现在网络的发达,几乎询价成了最简单的步骤了。但是采购依然要对价格有自己的了解,曾经有一个五金产品,问了3家都是8块钱左右,但是我算的是3块钱,同时考虑到小五金厂原料成本会比较高,所以最后杀到4。不能一味的杀价,给被人利润,供应商才能做出公司满意的东西来。
4.采购不可收回扣,但是和供应商吃饭却是不可缺少的,在饭桌上是互相了解,增进交流的最好的机会。酒过三巡,不是朋友也是朋友了。采购和供应商是合作关系,是互惠互利关系,这点永远要记住。
这些观点也不知道正确不正确,希望俱乐部的朋友可以补充,和改正,给我们大家更多学习的机会,我的观点采购是一门社会心理学、、、
请朋友们赐教